Назад к списку

Анализ данных в кризис

        Кризис внес свои коррективы в анализ данных. Каждый пытается найти статьи бюджета, которые можно было бы упразднить в кризис. Но здесь важно, чтобы эта статья была достаточно большой и, конечно же, логичное объяснение того, что компания выиграет больше, чем проиграет. В качестве примера, возьмем статью расходов на аналитику. Она попадает одна из первых под сокращение. Зарплаты представителей этой сферы выше средних. А при условии падения продаж потребность в анализе данных падает, потому что и так очевидно, что план не выполняется. В этой ситуации руководитель сталкивается со тем, что его менеджеры начинают работать вслепую. И как следствие, бизнес проект перестает быть прозрачным, как для руководителя, так и для инвесторов.


Отсутствие аналитика в штате порождает грубые расчеты, примерную конверсию, завышенные оценки эффективности работы, так как менеджеры начинают тратить половину своего времени на отчеты, вместо своей основной и главной функции "продавать". Все эти проблемы надо решать быстро, но тут встает вопрос как. Ведь отдел аналитики был расформирован в рамках анти-кризисной программы оптимизации расходов. 

        Итак, возможные варианты: 

  • 1) найти и нанять аналитика на фрилансе. Резюме: аналитиков там нет, есть кодировщики, которые могут обеспечить лишь ввод и создание базы данных. Отпадает. 
  • 2) агентства по бизнес-консалтингу. Резюме: вам предложат купить более продвинутую программу по хранению и анализу данных плюс доработки системы идеально под ваш бизнес. По факту это выливается в большие бюджеты, длинные сроки, или, другими словами, главная проблема не решена.
  • 3) компания "KarimCo" - это аналитика и отчеты с рекомендациями к действию от менеджера до руководителя. К ключевым услугам компании относятся полная аналитика продаж, сегментация клиентов, оптимизация процессов и замеры эффективности решений. Почему именно "KarimCo" ? Потому что это более 8 лет опыта анализа данных и исследований рынка. Вам не обязательно иметь в штате собственного аналитика и заниматься его обучением, так как мы предоставим нужное количество человекочасов. Менеджер любого уровня сможет выполнять свою главную функцию на 100%, так как все необходимые для работы отчеты и рекомендации уже под рукой. 

        И самое главное, накопленный опыт позволяет в полной мере раскрыть каждый наш аналитический продукт и проект и прийти к отличному результату. Этого мы добились благодаря активной работе с крупными игроками рынка в области исследований и аналитики. Приглашаем к сотрудничеству!

KarimCo, бизнес анализ // наши услуги и контакты