kari­­mco
Исследования и аналитика
icon - /uploads/s/h/6/3/h63m6j7ov3xm/img/full_DxRFzqTW.png
Бизнес кейсы

Цифровая трансформация бизнеса

Сюда входят проекты, касающиеся внедрения в компанию изменений: обновление бизнес-процессов, улучшение и развитие системы KPI, создание и внедрение новых инициатив и подобное. К базовым задачам, которые мы решаем полностью, относятся:
: исследование текущих бизнес-процессов, внутренних технологий и сервисов
: предложение идей по развитию процессов и созданию новых сервисов: упрощение, унификация, повышение потребительской ценности
: взаимодействие с архитектурными и технологическими подразделениями IT департамента
: развитие центра анализа больших данных и продвинутой аналитики
: сбор и анализ данных, развитие и масштабирование в кросс-индустриальном направлении
: развитие основных направлений: автоматическая обработка данных, разработка моделей ИИ, разработка продукта компании

Для банковской сферы:
- разрабатывать и поддерживать модели кредитного риска
- анализ банковских транзакций с целью выявления фрода
- создание алерт-систем и рекомендательных систем
- разработка систем регулирования страховых убытков

Система планирования и прогнозирования спроса

Подобные проекты начинаются с разработки и внедрение системы целеполагания, основанной на эконометрическом анализе ключевых индикаторов роста и расчетов показателей эффективности. В том числе премии и бонусы для команд. Работа со складскими остатками (отслеживание запасов) и производственным планом. Расчет сценариев спроса с участием в диалоге команд продаж, операционного менеджера и финансового контролера. Решаем такие задачи, как:
: создание и поддержка системы планирования с учетом бизнес-требований
: системное предложение плана для руководства, согласованное участниками
: отчетность по рискам инвентаризации: недостача, сроки хранения и другое
: легкость и быстрота построения новых сценариев с условиями от директора
: горизонт планирования 12, 24 или более месяцев с учетом фактических продаж

Для фармацевтической компании:
- консолидация бюджетов для регулярного финансового прогнозирования
- автоматическое обновление отчетов Profits & Losts (P&L), Balance Sheet (BS), Cash Flow (CF), Administrative, selling and distribution costs (SG&A), Day Sales Outstanding (DSO), Inventory Days on Hand (DOH), Days Payable Outstanding (DPO)
- регулярная оценка текущих возможностей и сценариев негативного развития
- поддержка команды в процессах прогнозирования и интерпретации результатов модели прогноза
- дополнительный анализ причин отклонения прогноза от факта для улучшения модели прогнозирования
- отслеживание бюджетных обязательств: управление рисками и возможностями

Система BI - аналитики

Хорошее решение для тех, кто начинает строить систему аналитики с нуля. Включает в себя анализ бизнес процессов в коммерческом функции и создание системы динамичной отчетности на платформе Power BI. Мы относим сюда такие задачи, как:
: настройка источников данных, организация связей между ними и написание запросов для вывода
: визуализация данных и передача в пользование департаменту-инициатору
: внедрение новых показателей или дашбордов согласно требованиям бизнеса
: обучение пользователей работе с BI-платформой и поддержка в интерпретации отчетности
: участие в проектах, касающихся развития информационных систем и цифровой аналитики

Для пивной компании:
- развитие и оптимизация процесса системного планирования продаж
- top-down планирования продаж до уровня бриков торгового представителя
- развитие и внедрение методологии территориального и POS планирования
- участие в подготовке проектов - решений для улучшения ключевых показателей бизнеса
- оптимизация объектов, написание технических заданий для IT, ведение справочной информации
- развитие Power-BI системы и улучшение контента отчетности по продажам

Оптимизация процессов

Состоит из нескольких систем, которые разбивают решение задачи оптимизации на несколько блоков и лучший конечный исход собирают в финальный результат. К реперным точкам анализа относятся оценки расходов на исходный (As is) процесс, предложение улучшений и оценка расходов после (To be). К главным задачам, которые исполняем, относятся:
: проведение аудита эффективности бизнес-процессов
: формирование методологии по моделированию, анализу и оптимизации сквозных процессов
: участие в развитии корпоративной процессной модели: документация и внедрение
: выполнение работ по анализу и моделированию процессов с замером эффективности
: выполнение бизнес-анализа в кросс-функциональных и междивизиональных проектах
: определять, анализировать и визуализировать данные для подтверждения или опровержения гипотез
: мониторинг входящих метрик для контроля дальнейшей реализации проектных задач
: анализ бизнес-процессов для выявления узких мест и слабых зон
: выявление аномалий в бизнес-процессах и оценка их влияния на ключевые показатели бизнеса
: проведение тестирования и экспериментов с контролем ключевых метрик
: разработка временных полуавтоматизированных решений как прототип

Для FMCG - производителя:
- сбор и систематизация бизнес-требований на основе интервью со стейк-холдерами
- проработка ситуационных и потоковых бизнес-кейсов для проверки гипотез
- определение критериев успеха с учетом нестандартных ситуаций
- внедрение модулей решения с отслеживанием достижения целей и KPI
- документирование бизнес-процессов и пользовательских сценариев

Контакты

Адрес ООО КаримКо, Россия, Московская область, г. Балашиха, Железнодорожный, Новая 22А, Бизнес центр "Премьер", ​143987
Телефон 8 495 796-68-68
E-mail kc.solution@karimco.ru

Заказать демонстрацию

© 2019 - 2021 KarimCo - исследования и аналитика на основе технологии искусственного интеллекта